Você seria seu líder?

Certa vez montamos um treinamento exatamente com esse título: Você seria seu líder?

Os jovens lideres participantes se espantaram quando, de largada, tiverem que parar, refletir e responder a esta pergunta. Parece simples, porém é profunda.

Pensemos juntos.

O que me faz admirar alguém?

O que me faz seguir alguém?

O que te faz respeitar alguém?

O que me faz correr atrás de resultados?

Sou movido por hierarquia ou por inspiração?

Existe um verdadeiro compendio de conceitos, informações e regras quando o tema é liderança no Brasil e no mundo.

Acredito que não existe um número exato de visões sobre liderança ao longo do tempo, porque o conceito de liderança é amplamente interpretado e estudado em diversas culturas, disciplinas e contextos.

Para colocar a questão de forma mais organizada, quero compartilhar alguns conceitos que observei e vivi ao longo de quase 40 anos no mercado corporativo.

Então, respire e observe se você se identifica com alguma das reflexões abaixo.

1. Liderança Tradicional: aquela onde a figura de autoridade predomina.

2. Liderança Comportamental: geralmente com figuras descritas como lideranças autocráticas, democráticas ou liberais.

3. Liderança Situacional: sua ação dependerá do contexto e geralmente serão identificadas por modalidades de Inspirar, Desenvolver, Direcionar ou intervir.

4. Liderança Transformacional: será o espaço de liberdade para motivar mudanças mais profundas nos negócios e nas pessoas.

5. Liderança Servidora: como o próprio nome diz, o bem-estar da equipe é colocado em primeiro plano.

6. Liderança Adaptativa: motivada por acreditar, viver e trabalhar num mundo acelerado, desafiador e complexo.

7. Liderança Relacional: privilegiará os relacionamentos fundamentados em confiança e colaboração.

8. Liderança Sistêmica: fará leitura das redes, sistemas e interdependências na busca de resultados.

9. Liderança Contextual: será modulada por fatores culturais e sociais.

10. Liderança Contemporânea: terá a diversidade e a inclusão como chaves do sucesso para a entrega dos resultados.

11. Liderança Altruísta: parecida com a servidora, porém em um grau mais elevado. Será focada no crescimento da equipe com valores de generosidade e empatia.

12. Liderança Ágil: atuará nos modelos de grupos ou times, por demandas, squads e com funções horizontais.

Já ouvi por diversas vezes que “manda quem pode e obedece quem tem juízo”. Será? Essa afirmação ainda é válida por parte do líder?

É perceptível a diversidade e mudança de paradigma ao longo de um curto tempo.

Pare e observe: Quais são os sinais e os ventos deste tempo que te mobilizam?

O que o mundo, as empresas e as pessoas estão pedindo em termos de liderança?

É sempre bom relembrar que antes de serem funcionários, os liderados sempre serão pessoas que terão expectativas, medos, raiva, alegria ou planos em relação ao futuro.

Ao se fazer a pergunta você seria seu líder? é oferecida uma chance de perceber as nuances atuais e ir em direção a um mundo do trabalho melhor, mais humano, com resultados sustentáveis e integrados.

Porém, para respondê-la de uma forma clara e objetiva será preciso trilhar um caminho de observação profunda e autoconhecimento, aquela famosa porta que se abrirá apenas de dentro para fora.

Se você quer aprofundar esse tema, ou outras questões de autoconhecimento. venha conhecer um pouco mais da T30 e seus entregáveis.

Estamos aqui para apoiá-lo a chegar aonde quer que queira chegar, seja em uma posição de liderança ou de liderado.

Apenas não podemos esquecer se sermos líderes de nós mesmo, da nossa vida, do nosso destino.

Um abraço e até breve!